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Qué KPIs debes medir en una campaña interactiva

Respuesta rápida

elige pocos KPI y ligados al objetivo: uno principal de negocio (leads cualificados, ventas, ahorro, aprendizaje) y varios de apoyo en cuatro grupos: alcance (cuántos llegan), participación (cuántos interactúan), calidad (cómo lo viven) y conversión (qué hacen después). Evita las métricas de vanidad que no se relacionan con el resultado.

Cuadro de mando con KPIs agrupados por alcance, participación, conversión y retorno

Cómo elegir tus KPI

  1. Parte del objetivo: ¿qué quieres que ocurra?
  2. Elige un KPI principal que lo refleje.
  3. Añade 3-5 KPI de apoyo que expliquen el resultado.
  4. Fija valores de referencia (línea base y meta).
  5. Define cómo se medirán y quién es responsable.

Los seis grupos de KPI

1. Alcance

Cuántas personas llegan a la experiencia.

  • Escaneos, visitas, impresiones.
  • Usuarios únicos.
  • Fuentes de tráfico (QR, redes, correo, tienda).

2. Participación

Cuántas la usan realmente.

  • Tasa de activación (usuarios que empiezan ÷ expuestos).
  • Sesiones y partidas.
  • Tasa de participación en eventos.

3. Calidad de la interacción

Cómo la viven.

  • Tiempo de interacción.
  • Tasa de finalización.
  • Acciones realizadas.
  • Puntos de abandono.
  • Satisfacción y NPS.

4. Conversión

Qué ocurre después.

  • Registros y leads.
  • Leads cualificados.
  • Clics hacia compra o contacto.
  • Cupones canjeados.
  • Ventas atribuidas.
  • Reuniones agendadas.

5. Retención y viralidad

Qué los hace volver o compartir.

  • Usuarios recurrentes.
  • Contenido compartido.
  • Referidos.
  • Frecuencia de uso.

6. Financieros

El resultado económico.

  • Coste por participante, lead o venta.
  • ROI y payback.
  • Ahorro respecto a la alternativa.

KPI según tipo de objetivo

ObjetivoKPI principalKPI de apoyo
NotoriedadAlcance cualificadoEscaneos, compartidos, búsquedas de marca
Generación de leadsLeads cualificadosTasa de registro, calidad del lead, coste por lead
Ventas / conversiónVentas atribuidasConversión, valor del pedido, canjes
Tráfico a tienda / standVisitasCupones canjeados, tiempo de permanencia
FidelizaciónRetenciónFrecuencia, participación en retos, valor de cliente
FormaciónMejora de desempeñoFinalización, errores, tiempo, aplicación en el puesto
Reducción de devolucionesTasa de devoluciónUso de la experiencia, motivos
EventosOportunidades generadasDemos, tiempo en stand, leads

Métricas de vanidad vs métricas útiles

VanidadMás útil
Número total de escaneosEscaneos que terminan en una acción de valor
Descargas de una appUsuarios activos y recurrentes
Muchos leadsLeads cualificados y su conversión
Tiempo de sesión altoTiempo con finalización y acción
Compartidos sin másCompartidos que generan nuevos usuarios

Buenas prácticas de medición

  • Instala la analítica desde el inicio y prueba los eventos.
  • Etiqueta las fuentes (UTM, QR distintos por ubicación).
  • Combina datos de la experiencia, del CRM y de ventas.
  • Segmenta: por dispositivo, canal, ubicación y tipo de usuario.
  • Revisa con regularidad: semanal durante la campaña.
  • Documenta aprendizajes para la siguiente acción.
  • Respeta la privacidad: datos mínimos, consentimiento y anonimización cuando sea posible.

Un panel básico (plantilla)

KPIMetaRealComentario
Escaneos únicos
Tasa de activación
Tasa de finalización
Leads cualificados
Canjes / ventas
Coste por resultado
ROI

Ideas clave

  • Pocos KPI, bien elegidos y ligados al objetivo.
  • Un KPI principal de negocio y varios de apoyo.
  • Mide alcance, participación, calidad, conversión, retención y finanzas.
  • Evita métricas de vanidad.
  • Etiqueta y combina datos para atribuir resultados.

Preguntas frecuentes

¿Cuántos KPI debo tener?

Entre cinco y ocho es manejable; más suele diluir la atención.

¿Cómo fijo metas si es mi primera campaña?

Usa referencias de acciones similares y ajusta tras las primeras semanas.

¿Qué herramienta necesito?

Analítica web, UTM, un CRM y el seguimiento integrado en la experiencia.

¿Cada cuánto debo revisar?

Semanalmente durante la campaña y con un informe final.

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